ま行
[ま]
[み]
[も]
ま
マーケティング
マーケティングとは、「売れる仕組み」のこと。
1：顧客のニーズを知り、
2：ニーズを満たす商品をつくり、
3：顧客にその商品の存在を知らしめ、
4：顧客にその商品の特徴を理解させ、
5：顧客が手に入る場所に商品を置き、
6：入手できる適切な価格で提供する。
2：ニーズを満たす商品をつくり、
3：顧客にその商品の存在を知らしめ、
4：顧客にその商品の特徴を理解させ、
5：顧客が手に入る場所に商品を置き、
6：入手できる適切な価格で提供する。
これらの一連のプロセスが「売れる仕組み」でありマーケティング。
| 参照→ | カスタマー | 顧客 | ニーズ |
マネジメント
結果を最大にするための生かし方。
| 参照→ | 結果 |
マルチプレーヤー
マルチプレーヤーとは、
今現在、複数のポジションをプロとしてこなせている人。
今現在、複数のポジションをプロとしてこなせている人。
| 参照→ | プロフェッショナル |
み
ミーティング
ミーティングには2種類有る。
1：アイデアを他人の頭でさらに展開するための「ブレスト」
2：決め（伝え）て同意させる（する）ための「会議」
2：決め（伝え）て同意させる（する）ための「会議」
ブレストには目的と時間設定とファシリテーターが必要な、「広げる」場所。
会議は意志決定（または同意）をする「狭める」場所。
会議で意見・質問が出ない場合、参加者は完全に同意（理解）したものと見なされる。
会議は意志決定（または同意）をする「狭める」場所。
会議で意見・質問が出ない場合、参加者は完全に同意（理解）したものと見なされる。
上記2種が混ざると大抵が頓挫するため、
何をする場なのかを最初に決め、同意しておくことが重要。
何をする場なのかを最初に決め、同意しておくことが重要。
| 参照→ | アイデア | ファシリテーター | 目的 |
ミッション
組織（自分）が果たす役割、存在理由。
チーム写楽のミッションは
「ユニークな仕組みを産み出し、世の中を動かす」
「ユニークな仕組みを産み出し、世の中を動かす」
| 参照→ | 組織 | チーム写楽 |
も
目的
目指すべき方向や状態になるための理由・動機付け。
次の項目の「目標」が明確であればあるほど、達成しやすい。
目的ありきの目標。
目的ありきの目標。
「なんのために？」
| 参照→ | 目標 |
目標
目的ありきの期日等、定性的・定量的な物がコミットされている目指すべき方向や状態。
前の項目の「目的」が明確でなければ、
長続きしない事が多いので。立ててはいけない。
長続きしない事が多いので。立ててはいけない。
「いつまでに？」「どのくらい？」
| 参照→ | 目的 |
モチベーション
動機付け。
「やる気」的な意味合いで使われる。
「やる気」的な意味合いで使われる。
また動機とは「人が行動を起こしたり、決意したりする時の
直接の（心理的な）原因・きっかけまたは目的。 」を言う
例）「犯行の—」、「執筆の—」、「—が不純だ」
直接の（心理的な）原因・きっかけまたは目的。 」を言う
例）「犯行の—」、「執筆の—」、「—が不純だ」
上記から、そのことを行う目的を外部から（もしくは自ら）
心に植え付け、維持した状態のこと。
心に植え付け、維持した状態のこと。
モチベーションを、維持し向上させるために言われることが
「モチベーションは達成欲を満たすことで高まる」と言うコトバがある。
「モチベーションは達成欲を満たすことで高まる」と言うコトバがある。
ようは、モチベーションを高めたいなら達成すれば良いということで
目標を設定して、それができたかできなかったかではなく、
細分化して目標を設定することがポイント。
勝ち癖を付けることが重要。
目標を設定して、それができたかできなかったかではなく、
細分化して目標を設定することがポイント。
勝ち癖を付けることが重要。
| 参照→ | 目標 | 目的 |
